QCC adalah Suatu kelompok di tempat kerja yang sama, secara sukarela terbentuk untuk melakukan aktivitas pengendalian mutu.
Ciri-Ciri kelompok QCC :
1. Aktivitasnya berkesinambungan
2. Partisipasi seluruh anggota
3. Menggunakan Methode QC
4. Pengembangan scara mandiri
5. Pengembangan kemampuan secara bersama
Prinsip dasar Qcc:
1. Bagi diri sendiri
Menggali kemampuan yang tersembunyi, sehingga dicapai suatu kemungkinan yang tidak terbatas.
2. Bagi tempat kerja
Menghargai faktor kemanusiaan dan menciptakan tempat kerja yang menyenangkan dan
mempunyai arti penting
3. Bagi Perusahaan
Memberikan kontribusi bagi peningkatan dan pengembangan perusahaan
Manfaat Qcc Bagi Karyawan :
1. Sarana untuk meningkatkan komunikasi
2. Sarana berlatih management dan aktivitas improvement
3. Sarana menjalin hubungan antar manusia dan membangun team work yang kuat serta harmonis
Pembentukan Group QCC :
Dalam pembentukan QCC diharapkan anggota memiliki Line Head atau Group head yang sama, dengan jumlah anggota antara 5-10 orang.
Bagaimana jika anggota terlalu banyak ?
- Sulit menerapkan leadership
- Rasa tnggung jawab anggota kurang
- Diskusi kurang hidup
- Sulit melihat hasil kerja tiap anggota
Bagaimana jika anggota terlalu sedikit ?
- Dampak aktivitas group sedikit
- Beban anggota menjadi besar
- Target sulit dicapai
Yang ditentukan dalam pembentukan group adalah :
1. Circle leader
2. Thema leader
3. Notulen
4. Anggota
5. Facilitator
6. Advisor
Nah..jabatan-jabatan tersebut mempunyai peran dan tugas masing-masing.
1. Circle leader
2. Thema Leader
3. Notulen
4. Anggota
Meeting Qcc :
Berkumpul, Berdiskusi, bertukar pendapat, bermusyawarah, sehingga dicapai suatu kesepakatan yang diterima dengan baik oleh peserta meeting.
Itu adalah pembahasan mengenai QCC
QCC itu sendiri memiliki step-step yang harus dilakukan secara umum step QCC ada 8 namun setelah ada pembaharuan ada juga yang 10 step.
Untuk Step-step dalam QCC akan kita bahas dalam pembahasan STEP QCC.
Terima Kasih.
No comments:
Post a Comment